Yolanda Román, Gerente de Asuntos Públicos de Inforpress y Vicente Rodrigo, consultor en esta unidad, nos han acercado hoy algunas claves y reflexiones en la conferencia “La gestión de asuntos públicos en el sector sanitario: cómo sobrevivir en un sector hiperregulado”.
El nuevo debate público donde intervienen cada vez más actores y canales ha hecho que las fórmulas antiguas pierdan relevancia. Las empresas tratan además de influir para disminuir el riesgo y maximizar las posibilidades de negocio. En este escenario, la capacidad de adaptación es la clave. Yolanda Román hacía referencia a los tres atributos principales de la influencia hoy: la capacidad de anticipación, la estrategia y la gestión de la comunicación. “El poder hoy no tiene nombre, apellido ni cargo. La diversidad de agentes activos ha diluido la forma clásica de entender el poder. En este contexto, la necesidad de construir alianzas es algo básico”, apuntaba Román. Por su parte, Vicente Rodrigo destacada dos particularidades del sector sanitario: la alta regulación y una elevada carga técnica, «que se traduce un elemento crucial a tener en cuenta cuando las empresas trabajan su posicionamiento público».