La importancia de contar con una buena marca empleador


La competencia que viven las organizaciones por atraer a los mejores talentos es feroz. Con la reactivación de la economía, las estrategias por captar al mejor profesional vuelven a estar más presentes que nunca, derivando de una buena política de atracción y retención de talento diseñada por los departamentos de RRHH. Uno de los mayores retos de las compañías es reclutar, atraer y retener a los perfiles más prometedores o con mejor potencial para su desarrollo dentro de la organización.

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Para lograr el objetivo de reclutar y conservar al mejor talento humano, una de las estrategias a implementar por las compañías es la de employer branding, también conocido como reputación de marca de la empresa y cómo ejecutar esta estrategia desde un enfoque de recursos humanos.

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El employer branding aúna esfuerzos de las áreas de RRHH-MKT, y consiste en construir una buena reputación de la organización, es decir, posicionarla ante los empleados actuales y futuros como un excelente lugar para trabajar. Busca atribuir a la empresa aspectos positivos de identidad corporativa que sean de interés tanto para candidatos como para colaboradores actuales. Algunos aspectos que aumentan el atractivo de atracción y retención del talento son:

  • Planes de carrera
  • Política de compensaciones en base a evaluaciones de desempeño
  • Buen clima laboral dentro de la organización
  • Estabilidad laboral
  • Capacitación constante
  • Salario emocional (políticas de conciliación/flexibilidad)

ATREVIA es una compañía con una fuerte personalidad como marca empleador, con una imagen atractiva que transmitimos interna y externamente a nuestros potenciales candidatos. Muestra de nuestro compromiso con las personas y con su bienestar ha sido la obtención de la certificación como empresa efr, familiarmente responsable, que nos permite hacer de la conciliación y la flexibilidad una herramienta de gestión de personas basada en salario emocional, el cual incrementa nuestras políticas de atracción y retención de talento y propuestas de valor.

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Una buena estrategia de employer branding ofrece amplios beneficios a las organizaciones que, como ATREVIA, deciden implementarla:

  • Ampliar el ratio de captación de talento. Aumento del tráfico de aspirantes externos.
  • Mejora de imagen de marca a nivel interno. Amor de marca. Sensación de pertenencia y orgullo.
  • Atracción de talento joven.
  • Empleados motivados y comprometidos.
  • Personas internas y externas a la compañía que se convierten en embajadores de marca.
  • Disminuir la rotación de personal.
  • Reducir los costes en reclutamiento y selección.

En definitiva, una buena gestión de estos procesos sumado a una buena comunicación interna y externa son fundamentales para construir una buena reputación de la marca de la organización.


ATREVIA

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