Vivimos en una época en que la suma de las aplicaciones móviles e internet ha conformado una cultura colaborativa que está cambiando los hábitos de la sociedad, de la economía y de las relaciones. La respuesta del mundo de los negocios no se ha hecho esperar: la aparición de servicios como Uber, Wallapop o Airbnb está provocando profundas transformaciones en los sectores en los que operan. La velocidad del cambio está generando problemas incluso al marco legal, que se ve…
El gran RETO ha comenzado. La confluencia de hasta cinco generaciones de trabajadores en las organizaciones ya es un hecho, muchas de ellas están comenzando a gestionar a sus Personas de otra manera, con políticas de RRHH más estratégicas y centradas en la PERSONA como eje fundamental en el negocio. Las empresas más innovadoras y conscientes de esta situación están poniendo el foco en la gestión de personas, y en cómo debe ser y actuar el nuevo líder ante este nuevo paradigma generacional. Esto…
Tenemos el gran RETO, desde formación y desarrollo de personas, de estar alineados con el negocio y las necesidades de los equipos multigeneracionales. Un desafío enorme, debido a que el entorno cambiante y la confluencia de estos equipos nos conducen a asumir cambios en el paradigma de la gestión y el desarrollo de personas. Vivimos en un entorno VUCA (por sus siglas en inglés), que describe el panorama Volátil, Incierto, Complejo y Ambiguo en el que las organizaciones y sus…
Cuando en las organizaciones hablamos de diversidad, hasta ahora pensábamos en la confluencia de personas de diferentes culturas, género e incluso con alguna discapacidad; pero nunca nos hemos percatado de la convivencia e interacción que existe entre las diferentes generaciones. Por primera vez en la historia de España hasta 5 generaciones coinciden en el mismo tiempo y espacio en el trabajo: Veteranos, Baby Boomers, Generación X, Generación Y, Generación Z… Todas ellas en un mismo entorno laboral, sin que las organizaciones…
Hace tiempo que venimos hablando de una tercera revolución, o como otros denominan, una cuarta revolución industrial. Desde mi punto de vista, considero que estamos viviendo una cuarta revolución. La primera la identificamos con el impulso de la energía de vapor; la segunda, caracterizada por el descubrimiento de la electricidad; y la tercera, se generó con la aparición de Internet. Sin embargo, la cuarta revolución de la que hablamos va mucho más allá. Esta nueva revolución está impulsada por términos como…
Los valores familiares –y, por extensión, corporativos– de las empresas familiares son un elemento diferenciador, que se percibe como esencial en el buen funcionamiento y el éxito de las organizaciones. Así se constata en el reciente estudio Los valores de la comunicación en la empresa familiar, realizado conjuntamente por la Cátedra de Empresa Familiar del IESE Business School y la consultora ATREVIA, que destaca como una de sus principales conclusiones que el aval de los valores familiares supone una ventaja competitiva…
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