estrategia
En el último debate de Política General en el Parlament de Catalunya, el president de la Generalitat, Pere Aragonés, y el primer secretari del PSC, Salvador Illa, discreparon de temas claves para el desarrollo de su comunidad. Pero a pesar del desenlace en el Govern de aquellos días, también hubo coincidencias, como la necesidad de impulsar la transición energética. Y en este asunto, ambos líderes también llegaron a otro punto de encuentro, como fue destacar el modelo de gestión basado…
Los últimos años han terminado de consolidar a las redes sociales como un escenario digital que no cabe ya entender sino como la continuidad del mundo offline. Es un ecosistema no solo interesante para las marcas y organizaciones, sino un espacio de conversación irrenunciable si el propósito, como no puede ser de otra manera, es seguir impactando en la sociedad. En este entorno, como en el resto, la presencia y participación de las empresas debe obedecer a una estrategia; algo…
Un móvil capta mediante una cámara la panorámica de la calle y la superpone en el callejero digital. Un dinosaurio camina junto a los niños en el Museo de Ciencias Naturales de Madrid. ¿Magia? ¿Brujería? No, son dos de las muchas posibilidades que brinda la tecnología de la realidad aumentada, que permite combinar el mundo real con elementos del ámbito virtual. Un universo maravilloso para el que sólo hace falta un dispositivo (smartphone, tableta, videoconsola) con una pantalla, una cámara,…
Los valores familiares –y, por extensión, corporativos– de las empresas familiares son un elemento diferenciador, que se percibe como esencial en el buen funcionamiento y el éxito de las organizaciones. Así se constata en el reciente estudio Los valores de la comunicación en la empresa familiar, realizado conjuntamente por la Cátedra de Empresa Familiar del IESE Business School y la consultora ATREVIA, que destaca como una de sus principales conclusiones que el aval de los valores familiares supone una ventaja competitiva…
«El cine es como un buen vino: dura un instante y te deja en la boca un sabor a gloria; es nuevo en cada sorbo y nace y renace en cada saboreador.» (Federico Fellini) Hemos crecido admirando sus historias. Parapetados en una butaca y, desde la oscuridad de una sala, hemos llorado, reído, aprendido. Nos hemos sentido vivos. Todo ello nos lo ha regalado el cine, ese séptimo arte que como ninguna otra disciplina se ha adentrado en los recovecos…
¿Quién no quiere ser estratégico? El adjetivo adorna planes, propuestas, acciones e, incluso, reflexiones de todo tipo. Se utiliza, en el mejor de los casos, como garantía de seriedad y, a veces, como mero reclamo de credibilidad. El riesgo de abusar del término es que, mal utilizado, genera decepción y desconfianza. Aclaremos, por eso, malentendidos. Ser estratégico consiste en actuar, proponer y planificar de acuerdo con una estrategia. La estrategia es siempre una abstracción, un planteamiento inmaterial y teórico que…
Una vez analizado lo que entendemos en cada caso por el marco de posicionamiento adecuado, la segunda tarea es anclarte al mismo, conquistar ese territorio conceptual, lo que necesariamente implica desarrollar unos ejes de trabajo que nos permitan apoderarnos de ese terreno de juego que consideramos ganador. Escoger un posicionamiento inadecuado o no anclarse bien en el terreno ganador, sobre unas bases firmes, nos minará y debilitará nuestra capacidad de influencia. Son muchos los casos en los que el posicionamiento de una…
Tras estudiar qué es el análisis y la definición de objetivos, analizamos, para concluir nuestro monográfico sobre la visión estratégica, el resto de pasos fundamentales para el diseño de una estrategia en asuntos públicos: Posicionamiento Elección de tácticas Diseño de acciones Cronograma Configuración del equipo Posicionamiento La determinación del posicionamiento de una compañía es, según nuestra metodología, el elemento crítico de la definición estratégica. Si el posicionamiento de la compañía no es el adecuado, será imposible tener influencia y las…
Un enfoque estratégico tal y como hemos descrito en nuestro blog previamente resulta esencial a la hora de gestionar los asuntos públicos de la compañía con eficiencia y eficacia. La estrategia habrá de implicar en su desarrollo a distintas áreas de la compañía (presidencia, relaciones institucionales, servicios jurídicos, comunicación, desarrollo de negocio). De ese modo, la gestión estratégica articulará todas las potencialidades de la empresa, de forma que la acción coordinada y complementaria de todos sus componentes contribuya al logro…
Cuando uno pronuncia la palabra estrategia algunas personas se asustan. Parece un término duro, que a muy pocos gusta escuchar. Quizás porque hoy en día disponemos de poco tiempo (o eso creemos) para pararnos y pensar. La estrategia, en efecto, es incompatible con la urgencia, eso en lo que, para desgracia de todos, muchas organizaciones se han dejado atrapar en su día a día. Definir una estrategia requiere de serenidad. Y, para ello, necesariamente hay que pararse por un momento,…
Al mundo empresarial le está tocando vivir una coyuntura complicada en la que la necesidad de aplicar nuevos enfoques y reinventarse es más crucial que nunca. En este contexto, ya no podemos hablar de empresas aisladas que existen en el vacío: las compañías y las organizaciones, como las personas, están inmersas en una realidad que nos influye y a la que también influimos. Esa realidad en la que se inserta una empresa es su ecosistema, un ecosistema social e institucional…
En PR Breakfast Club encontramos un curioso artículo en el que relacionan el pesimismo con el éxito en las relaciones públicas. En un primer momento puede parecer descabellado, el pesimismo, está relacionado con la negatividad y con la falta de acción ¿Cómo puede ayudar a ser mejores en las relaciones públicas? Jonh Trader nos da tres claves: Pragmatismo. Sí, el positivísimo es útil. En comunicación es importante empezar cada proyecto con ilusión y ver lo bueno de cada producto o servicio. Pero…