Atrevia

El ser humano es emocional por naturaleza. Por mucho que nos esforcemos en ocultarlo, las emociones son el motor de nuestra conducta. Pueden estimular nuestras motivaciones o inhibirlas. Cambiar el rumbo de un acontecimiento no siempre está en nuestras manos pero sí lo está elegir cómo lo afrontamos. Las emociones negativas como la tristeza, el enfado, la ira, o la vergüenza perjudican nuestra imagen profesional además de perjudicar nuestro rendimiento y eficacia laboral. En definitiva, nuestra reputación. Estimular las emociones…

El ataque global WannaCry que hace unos días afectó a 200.000 equipos de unos 150 países, entre ellos España, marca un hito en la historia de los ciberdelitos y obliga a empresas de todo tipo a replantearse las medidas de seguridad para no poner en peligro su cuenta de resultados ni su reputación. Como explica José Ramón Morales, socio de Garrigues y experto en industria tecnológica y negocios digitales, “las empresas se dividen entre las que han sido ciberatacadas y…

Hace unos días escribía en mi blog personal sobre aquellas situaciones de crisis en las que conviene adelantarse a los acontecimientos. Es decir, esos escenarios en los que más vale que seas tú y no otros quien levante la liebre y haga pública una situación delicada referida a tu organización. Me refería también al magnífico ejemplo que dieron Maria Sharapova y sus asesores de comunicación con motivo del caso de dopaje protagonizado por la tenista. Obviamente, no siempre podemos adoptar esa actitud proactiva…

Paso por delante de una cafetería y me encanta ver a dos señores comentando en alto, cada uno desde una mesa, los titulares que va leyendo un tercero. En la cola del mercado cualquiera se te arrima y te pregunta que cómo haces tú la corvina, que parece que tiene hoy buena cara; y en el bus escuchamos sin rubor las conversaciones del grupito de adolescentes, la bronca telefónica de aquél o las preguntas del niño a su padre. ¿Que…

Vivimos una época en la que no es suficiente adaptarse. El entorno está plagado de empresas adaptadas que no se diferencian. Es necesario dar un paso más en este proceso de transformación que conlleva desaprender modelos que sirvieron para alcanzar el éxito en el pasado. La empresa familiar también se ve afectada por este proceso de transformación con la particularidad de que en la familia empresaria, en la que la propiedad reside en el entorno familiar, se dan además unas…

Mejorar la experiencia del cliente, optimizar la eficiencia operativa de la empresa, expandirse en nuevos mercados, alinear todos los negocios apuntando a una diana común… Son algunas de las razones para subirse al tren de la Transformación Digital. La más crucial, sin embargo, es que no hay alternativa. Las estadísticas así lo indican. El acceso móvil a Internet es el preferido en todo el mundo, según constata la edición 2016 del informe Estado de la Banda Ancha, que acaba de publicar la Unión Internacional de Telecomunicaciones (UIT), un organismo dependiente de Naciones Unidas (ONU)….

Dani Martin, y no me refiero al cantante sino a mi querido compañero realizador aquí, en ATREVIA, decía el otro día esta frase que hoy traigo como titular: «Resulta sorprendente cómo han cambiado los intereses de muchos jóvenes en su intención de ser visibles ante los demás». Recuerdo cuando tenía 11 años que venían los del spot del helicóptero de Tulipán al colegio a buscar nuevas caras de niños “sanos y felices” para salir como extras en el anuncio. También recuerdo…

Los valores familiares  –y, por extensión, corporativos– de las empresas familiares son un elemento diferenciador, que se percibe como esencial en el buen funcionamiento y el éxito de las organizaciones. Así se constata en el reciente estudio Los valores de la comunicación en la empresa familiar, realizado conjuntamente por la Cátedra de Empresa Familiar del IESE Business School y la consultora ATREVIA, que destaca como una de sus principales conclusiones que el aval de los valores familiares supone una ventaja competitiva…

Movimiento ATREVIA es nuestro nuevo paraguas a través del cual articulamos un nuevo modelo de prácticas profesionales en la compañía. Nace de la necesidad de reordenar nuestras actividades en el entorno de los jóvenes talentos que incorporamos como base y que pueden convertirse en futuros líderes. Bajo el Movimiento ATREVIA se encuentra nuestra nueva marca de empleador joven, como compañía implicada en la formación y desarrollo de jóvenes talentos presentes y futuros. En este punto, ATREVIA ya cuenta con el…

La estructura familiar posee unas particularidades que determinan y repercuten en aspectos estratégicos de las empresas familiares por cómo los valores familiares inciden y se asientan en los comportamientos y estrategias de las empresas, y cómo determinan sus formas de gestión y comunicación. La empresa familiar representa el 85% del total de empresas españolas y crea el 75% del empleo privado, ofertando puestos de trabajo a 13,9 millones de trabajadores.      Pero si algo caracteriza a este tipo de compañías es…

El presidente del Congreso de los Diputados, Patxi López, acaba de hacer pública la fecha de celebración del primer debate de investidura en el que el líder socialista, Pedro Sánchez, someterá su programa  y su candidatura a votación en el Congreso. Con este anuncio empieza una cuenta atrás, bien sea para la formación de un nuevo gobierno, o para la celebración de nuevas elecciones. Las fechas elegidas son los días 2 (debate y presentación de propuestas) y 3 de marzo…

La obtención de información es uno de los pilares fundamentales del proceso de inteligencia. Valorar la cantidad de información que se necesita para poder hacer un documento que cumpla con los objetivos previstos, es una de las principales dificultades a las que se enfrenta un analista a la hora de encarar un informe de inteligencia. Para ello, es necesario analizar estos objetivos marcados de forma previa y, a partir de ahí, valorar qué clase de información se necesita para dar…